Sự vươn lên thống trị của Walmart đã được quy cho các chiến lược quản trị chuỗi cung ứng toàn cầu đã được sử dụng. Khi tập đoàn phát triển và nền kinh tế toàn cầu thay đổi xung quanh nó, Walmart đã liên tục thực hiện các chiến lược quản trị chuỗi cung ứng toàn cầu thành công để đảm bảo đạt được lợi nhuận cao nhất.[14] Walmart bắt đầu bằng cách cắt ra càng nhiều liên kết trong chuỗi cung ứng càng tốt. Bằng cách làm việc trực tiếp với các nhà sản xuất Walmart đã có thể loại bỏ chi phí giao dịch với một người trung gian.[2] Walmart cũng theo mô hình được gọi là Đối tác nhà cung cấp chiến lược, nơi họ đảm bảo giá thấp hơn bằng cách tham gia vào mối quan hệ đối tác lâu dài với nhà sản xuất. Đây là một quan hệ đối tác cùng có lợi bảo vệ sự thú vị của cả hai diễn viên. Bằng cách hợp lý hóa quá trình hợp tác này, tập đoàn có thể đảm bảo chuỗi cung ứng toàn cầu bền vững và hiệu quả.[14]